当一切都在走线上的时候，营销设计也不能掉队

昨天，在微博上刷到了一条视频，把马可婷给吓坏了...

疫情在美国疯狂蔓延，但是美国民众却活得特别“潇洒”，依旧在迈阿密海滩上肆意地享受他们的春假。

视频中，被采访的民众们一致表示，不惧感染，要努力享受当下

在比美国疫情更严重的意大利，民众们也不让人省心，急得市长不得不在社交媒体上开启咆哮模式～～

这些举动的背后除了是因为他们生来随性、崇尚自由之外，国外缺乏主流的线上娱乐活动应该也是原因之一。这点相信在国外生活过的朋友们应该深有体会吧。

相比较下，中国的线上生活服务和娱乐产业要完备得多，从《囧妈》在字节跳动旗下平台免费上映，到云音乐节，云蹦迪，云逛街，云博物馆...没有什么是你想象不到的。

不过，人家虽然平时生活可能是无聊了一点，但是人家在工作上还是想了很多招儿来提高工作效率，比如Zoom，Dropbox，Salesforce这些线上办公软件都曾引领了工作方式的变革。

营销设计走向线上

在营销这个领域，马可婷最近也关注到了一个新案例且深受启发，想和大家分享一下。

▲ 这是Canva最近发出的一个条漫《这些人半夜不睡觉竟然在做这些事儿》，我截取了部分片段，画面可以说是非常精美了。

我想营销朋友们对Canva应该不会陌生吧。它是全球最大的在线设计平台。2亿用户的量级和“每秒50次设计”的速度使Canva成为了全球现象级的科技独角兽公司。

Canva的这个条漫描绘了营销领域一个新的工作方式 — 营销设计线上化。

正如上图所示，它简化了营销设计的流程，解决了营销人在设计沟通、修改、存储和分发上的诸多痛点。

当会议沟通、销售线索、人事资料等很多办公场景都逐渐走向线上之后，营销设计也终于跟上时代的脚步了。

这对营销人来说意味着什么？

意味着营销人能从重复繁杂的设计协调工作中被解救出来，起码50%的时间能被用来做更有意义的工作。市场营销也不再是一个服务部门，而是整个企业的驱动力。

营销人一直以来面对来自多方的压力，比如：

压力一：设计资源紧张、效率低下

当你拿着熬了几个通宵做出来的营销方案漂亮地说服了会上所有人，却在执行时被几个海报设计来来回回地修改气到崩溃...设计师排期还很紧张，差点就错过热点...

压力二：品牌视觉一致性难以保证

当你管理着几十个渠道、成百上千家门店的营销宣传，每个月两次的市场活动同步有没有让你吐血？

当门店店长因为不会PS改不了海报，直接剪一个二维码贴在海报上的时候，你是不是满脸问号？

压力三：设计资产分散

很多企业都有自己的内容池，里面包含了从公司价值观，到产品特性，到用户习惯的方方面面，用于更好地产出有针对性的营销方案。

但是，多少企业有品牌设计池？当每个营销设计都散落在不同负责人的电脑里，你找其中一个设计元素得问遍所有相关人员的时候，你会不会想破口大骂？

Canva的出现应该能让咱们活得轻松很多。它不仅能按需补充设计资源，最神奇的是，能在保证品牌一致性的同时，给予企业成员一定自主设计的能力，让设计师有更多精力去支持更需要创造力的市场活动，提升营销效果，是不是你好我好大家好？

当企业的营销设计能力达到这样的程度，它的品牌力和传播力都将是惊人的。

拥抱新型的工作方式

现在越来越多的品牌已经开始拥抱这样新型的工作方式。从Canva企业版去年发布之后，已经有近800个品牌感受到了线上营销设计的魔力。

比如在疫情期间，要为面向几十个国家的宣传做本地化的美国航空

比如遍布全国95个城市，拥有超过十七万房产经纪人的贝壳

科技和艺术的结合

出于好奇，我专门去采访了Canva的产品团队，想了解一下这个产品在开发时遇到的一些困难。

然而我可能太高估自己对技术的理解能力，技术主管说了一堆，我唯一get到的是，他们在产品开发上投入了巨大的精力和资金，一个设计公司，竟然将近一半的员工都是程序猿。

听到这个数字，我也是惊掉了下巴！

说完他便拿出了这个活动海报，再三恳求我帮他宣传。我一看是和科技巨头AWS联名的，我便爽快地答应了，嘿嘿都是套路。

马可婷也要开始进军科技界了～

END

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