后疫情时代，再塑品牌力

编者按：

突发疫情对商业环境产生了大范围的阶段性影响，头部企业和中小企业发展呈现出明显“马太效应”。“强者更强，弱者更弱”的趋势下，企业生存、蓄势、翻盘和发展的奥秘是什么？又该采取什么样的营销策略？读完本文，你会发现，危机之下，行业发展趋势和企业成长逻辑并未受到实质性的颠覆，“品牌力”依旧是企业最重要的核心竞争力之一。

1.“马太效应”下，企业生存底气何在？

“比起品牌广告，消费者更信任社交关系的评价”，“品牌效应”从未远离或失效，不过是换了一些形式而存在，当代消费者对品牌的认可程度远不是一些市场人士所认为的善变与看轻，他们所厌烦的是简单粗暴的品牌建设，他们依然需要以优质品牌承载身份认同感、群体归属感、独特体验感等更为高阶的价值需求。

疫情之下，很多行业出现了“强者更强，弱者更弱”的“马太效应”。在受损颇重的汽车行业，虽全行业集体下坠，但一线品牌下滑幅度远远小于二线品牌，市场“马太效应”非常明显。面对突如其来的各种困境，有底蕴有硬实力的企业更能坚持是不争的事实，各界还发现，“品牌力”也是企业度过难关的底气之一。

商业世界无论何时都有优等生，钉钉的“在线求饶”和康师傅  的“香菇炖鸡面的报复”都是疫情期  间企业巧妙玩转品牌宣传的妙手，做到了高曝光度的品牌宣传深入人心。若从长远视角看，品牌集中度有相当程度的上升，头部企业受益更大。在医疗健康产品领域、食品饮料领域、电商平台领域，有品牌背书的龙头企业更受青睐。

2.疫情下的品牌营销如何拿捏有度？

当下，企业无一不遭遇主要业务被切断、人员缺位、供应失常、资金吃紧、模式创新等难题，在专家看来， “业务暂停是考验面对困难时企业的 应变能力和提升行业综合管理水平的机会”，也是梳理、再塑品牌形象的机会，足够强的品牌力将有助于改变企业未来的发展思路和模式。

疫情之下，企业依然需要做品牌营销，只是疫情期间企业的品牌营销必须拿捏有度，做到“不削减广告预算”亦“不盲目追求短期效果”。

疫情期间消费者心理有着巨大的转变，这考验着企业与品牌对消费者所发生的变化的洞察能力。带有社会责任的营销方式和营销内容有意义且易被接受，品牌所呈现出的承担社会责任、传递正能量的形象，也很大程度上提升了品牌好感度。这种好感度的深层价值在于，会转化为消费者对品牌的美誉度与忠诚度，是品牌下一步发展的坚实基础。优质品牌的前景总会被看好，即便因为种种客观原因一时损失惨重、坠入谷底，但优质品牌不会因此而贬值，资本的关注与注入只是时间和洽谈的问题。

疫情是一场无声之战，所有个体和组织都在经历世间冷暖。眼光长远的企业不会只关注增长和流量，而是会夯实品牌力与社会责任，真正成为让消费者欣然接受、持续喜爱的国民品牌。

 编后语：

疫情不仅是一场“无声之战”，对于很多企业来说，它更像是一场“生死时速”。正所谓“疾风知劲草”，越是危急、关键时刻，越是辨别和考验品牌价值的时刻。而拥有深厚底蕴和强大品牌力的企业和品牌，其抗风险能力更强，在经济复苏后，恢复和崛起的速度也更快。

风物长宜放眼量，品牌的建设是一项系统和持久的工程。尤其是在后疫情时代，盲目、粗暴的流量曝光会大大降低受众对品牌的好感度，企业切不可只关注短期的流量和效果，更应该用长远的眼光，通过具有强大公信力和影响力的媒体一步步夯实其品牌之基，对受众进行正向的价值输出，彰显自身的品牌责任，增强受众对品牌的信任度。

END

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